Umfassendste Lösung für die Metallindustrie
Unsere Kunden nehmen führende Positionen in der Metallindustrie ein. Die meisten von ihnen standen vor gemeinsamen Herausforderungen, bevor sie ihre digitalen Transformationsinitiativen gestartet haben: die Schwierigkeit, ein volatiles Auftragsbuch und eine internationale Lieferantenbasis mit langen Vorlaufzeiten zu managen.
Lieferzeit
Abhängig vom Marktsegment in der Metallindustrie sind die Kunden-Lieferzeiten, Bestellzyklen und Produktspezifikationen in der Regel sehr kurz. Die Nachfrage besteht oft aus einer Mischung von vertragsbasierten Abrufen und Bestellungen. Die Auftragsabwicklung und die Zusammenarbeit bei möglichen Ausnahmen müssen schnell, zuverlässig und kostengünstig sein. Ihre digitale Strategie ist daher entscheidend für den Markterfolg.
Lagerkosten
Die Metallindustrie hat von niedrigen Zinsen und steigenden Metallpreisen profitiert und dadurch Schutz vor Lagerkosten und Preisrisiken gehabt. Mit steigenden Zinsen und verschiedenen Markturunsicherheiten wächst jedoch das Interesse an den Auswirkungen von Lagerbeständen. Eine genaue Bewertung der Lagerhaltungskosten ist entscheidend, da sie oft die Gewinnmargen übersteigen können und sich erheblich auf das Ergebnis auswirken können.
Lieferzyklus
Die Zeit, die benötigt wird, um Waren zu liefern, ist deutlich länger als die Zeit, in der Nachfrage entsteht, und das führt zu Problemen im S&OP-Prozess. Verträge mit längeren Lieferzeiten, haben ihre eigenen Einschränkungen. Es kann zeitaufwendig und ressourcenintensiv sein, die speziellen Standards einer konzentrierten Lieferantenbasis in einen standardisierten digitalen Prozess zu integrieren, es sei denn, Sie arbeiten mit Experten zusammen.
Ihre Priorität steht an erster Stelle
Verbessern Sie Ihre wichtigsten Herausforderung in 90 Tagen
Ob Ihr Fokus auf der Verbesserung von Prozessen rund um Verkauf oder Beschaffung, Prognosen und Verträgen mit Kunden oder Lieferanten, integrierter zeitgesteuerter Bestandsplanung, Logistik oder Rechnungsstellung liegt, mit unseren Anwendungen bieten wir Ihnen eine einzigartige Werteinheit, indem wir eine kostengünstige und modulare Lösung anbieten, die Ihnen die Flexibilität gibt, Ihr digitales Transformationsprojekt von jeder priorisierten Geschäftsanforderung aus zu starten und darauf aufzubauen, wenn sich Prioritäten und Reife im Laufe der Zeit entwickeln.
Natürlich haben Sie Ihre internen Systeme und eine möglicherweise komplexe IT-Landschaft. Die SCM-Anwendungen von Quyntess können nahtlos damit integriert werden, was es Ihnen ermöglicht, Ihre Geschäftsprozesse direkt von Ihren Backend-Systemen zu einem gesamten Ökosystem globaler Geschäftspartner zu automatisieren, und das bereits in wenigen Wochen Einsparungen und Vorteile zu erzielen.
Einfache und effektive Kundenanbindung
Sie verwenden wahrscheinlich eine Kombination aus einem Webshop und einem Kundenservice-Prozess, um Bestellungen von Kunden entgegenzunehmen, und Sie haben möglicherweise einige wichtige Kunden über EDI direkt in Ihre Backend-Systeme integriert. Quyntess hilft Ihnen, dies zu skalieren. Wir kennen Ihre Industriekunden in- und auswendig, da sie für uns Schlüsselkunden sind, und wir helfen ihnen auch, sich an Lieferanten wie Sie zu integrieren. Aufgrund unserer entkoppelten Prozesse über unsere Anwendungen und Integrationsdienste sind wir sehr effizient beim Onboarding und berücksichtigen dabei alle Aspekte: Prognosen, Vertragsmanagement, Lieferpläne, Bestellungen, Vorabversandbenachrichtigungen, Zertifikate und Dokumentation, Rechnungen.
Schnelles Lieferanten-Onboarding
In der Regel verfügen Sie über eine globale Lieferantenbasis, und Ihre Verhandlungsmacht als Kunde gegenüber diesen Lieferanten ist aufgrund der Unterschiede im Maßstab begrenzt. Obwohl alternative Lieferanten und Preisvereinbarungen verhandelbar sind, sind sie in der Praxis oft schwer in einem so internationalen Markt umzusetzen. Wir haben ein gutes Verständnis für die Beschränkungen und Anforderungen Ihrer Lieferanten entwickelt und ein Netzwerk von bereits angeschlossenen Lieferanten auf drei Kontinenten aufgebaut. Unsere Kollaborationswerkzeuge und unsere End-to-End-Fähigkeit, alle relevanten Aspekte von P2P über unsere Plattform zu bearbeiten, werden Ihnen helfen, einen kostengünstigen und skalierbaren Prozess umzusetzen und zu erweitern.
Transparenz und Leistungen
Das Fehlen strukturierter Rückmeldungen und Reaktionen sowohl von Kunden als auch von Lieferanten macht einen agilen Lieferkettenprozess schwer. Sie sollen Bestellungen vorbereiten, die je nach Ihrer Spezialisierung mehr oder weniger interne Bearbeitungsschritte erfordern, während Sie gleichzeitig Ihre Lagerbestände effizient verwalten, ohne Störungen zu verursachen, aber dennoch akzeptable Lagerumschläge gewährleisten und Obsoleszenz vermeiden. Unsere Anwendungen ermöglichen es Ihnen, den Prozess des Lieferkettenmanagements über die Bestellung hinaus zu steuern: von der gemeinsamen Nutzung von Zertifikaten und Chargeninformationen, Prognosen und Lagerbeständen bis hin zu Aktualisierungen von Produktstammdaten, Sendungen und Rechnungen.
Kontrolle der Frachtkosten
Transport ist mit jeder Bestellung verbunden: angefangen bei der Berechnung des Transporttyps, über die Auswahl der Logistikdienstleister bis hin zur Rechnungsstellung und Streitbeilegung. Dies hängt von Ihren Incoterms mit Kunden und Lieferanten ab und möglicherweise von einem internen Fuhrpark in Kombination mit Subunternehmern. Die Kontrolle der Frachtkosten auf granularer Ebene kann komplex sein, und die Validierung von Rechnungen kann zeitaufwendig sein. Quyntess erleichtert kollaborative Prozesse zur Verwaltung von Ladedock-Plänen, Frachtverträgen und Transportaufträgen, zur Einigung über ungeplante Kostenpositionen und zur automatischen Abrechnung von Rechnungen. Vollständig in den Bestellprozess und die zeitgesteuerte Bestandskontrolle integriert.
Branchenkollegen auf einen Blick
"Jeder kann ein Stück Stahl liefern, aber wir halten es für sehr wichtig, diesen besonderen Service für die Verarbeitung von Materialien, die speziellen Verpackungsanforderungen, die Lieferung und die damit verbundene Geschwindigkeit bereitzustellen. Mit der Technologie, die wir hier etabliert haben und die sich in den letzten Jahren von der manuellen Bestellnotierung zur vollständig integrierten Erfassung in unsere Systeme weiterentwickelt hat, liegt der Großteil der Effizienz."
Daniel van Tongeren
Integration Project Lead
MCB
AVK
Eramet
Marel
Top-Apps in der Metallindustrie
Wir bieten Komponierbarkeit durch API-gesteuerte Prozessintegration zwischen Anwendungen und externen Systemen. Dadurch erhalten Sie die Flexibilität, spezifische digitale Transformationsprioritäten zu verfolgen. Wir unterstützen Sie dabei, end-to-end Supply-Chain-Prozesse zu konsolidieren, unabhängig davon, ob es mit Beschaffung, Prognosen, Lagerbeständen, Fertigung, Logistik, Qualität oder Rechnungsstellung beginnt. Alles steht für Sie auf einem einzigen kollaborativen Geschäftsnetzwerk zur Verfügung, das auf Plattformen wie Tradeshift und project44 gehostet wird.
Da wir die Komplexität in unsere Anwendungen und das Integrationsdatenmodell integriert haben, können Ihre Teams direkt von Ihren internen Systemen aus arbeiten oder zur benutzerfreundlichen Benutzeroberfläche unserer Anwendungen navigieren, um ihre Rolle in der Lieferkette zu verwalten. Das bedeutet mehr Echtzeitdaten, schnellere Entscheidungsfindung, intelligentere Leistungskennzahlen, bessere KI und ein immer widerstandsfähigeres Lieferketten-Ökosystem.
QIS 360° EDI
Quyntess Interchange Services (QIS) ist die am häufigsten gewählte App in der Metallindustrie. In einer Welt mit mehreren Standards, Branchen und Abteilungen verbinden wir Ihr Ökosystem aus Kunden, Lieferanten und Transportunternehmen. Unsere Erfahrung mit all diesen Partnern, bietet nicht nur die Konnektivität, sondern auch das Branchenwissen, um die Metallindustrie digital besser zu transformieren als jeder andere. Unser auf Abonnementbasis angebotenes SaaS-Modell vermeidet einmalige Einrichtungskosten, lässt Sie nur für Erfolg zahlen und ist flexibel in Bezug auf Stornierung oder Austausch im Einklang mit den Branchendynamiken.
Forecast Collaboration
Die Forecast Collaboration App ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen Ihrem Unternehmen, Lieferanten und Kunden hinsichtlich der Entwicklungen in der zeitgesteuerten Nachfrage. Mit der Prognose-Kollaborationsanwendung haben alle beteiligten Parteien Zugriff auf dieselben Echtzeit-Daten zur Nachfrage und zum Angebot, können einen automatisierten vertragsbasierten Beschaffungsprozess einschließlich Lieferplänen einrichten und werden von der Workflow unterstützt, um effizient Änderungen im Rahmen des Lieferplans und der damit verbundenen Nachfrage von Kunden, Kapazitäten von Lieferanten sowie zeitgesteuerte Lagerprognosen zu bewältigen.
Order Collaboration
Die Order Collaboration App optimiert die Zusammenarbeit rund um Verträge zwischen Käufern und Verkäufern unter Berücksichtigung von Volumen- und Preisstaffelungen sowie vertraglichen zeitlich begrenzten Preisvereinbarungen. Die Anwendung unterstützt auch einen Bestellungsgetriebenen Auffüllungsprozess, falls dies anwendbar ist. Die vollständige Integration in das ERP-System des Lieferanten ermöglicht einen reibungslosen Datenaustausch, bietet eine end-to-end Überwachung, schafft Echtzeittransparenz und kann zur Ergreifung von Korrekturmaßnahmen verwendet werden, um eine rechtzeitige und effiziente (Neu)planung sicherzustellen.
Shipment Collaboration
Mit der Shipment Collaboration App können Lieferanten problemlos Sendungen aus offenen Auftragspositionen oder Zeitplänen erstellen und diese sowohl an Käufer als auch an einen Logistikdienstleister melden. Dies umfasst alle erforderlichen Chargeninformationen und Zertifikate auf SKU-Ebene. Die Funktionalität steht selbstverständlich auch Lieferanten und Spediteuren über die direkte Integration in ihre jeweiligen Backend-Systeme vollständig zur Verfügung.
Inventory Collaboration
Diese App zielt darauf ab, die Sichtbarkeit in der zeitgesteuerten Lagerbestandsverwaltung zu verbessern. Sie liefert Informationen zu Prognosen, angekündigten Versendungen, Lagerbeständen nach Standort und Produktionsplänen. Sie gibt auch Warnungen bei Engpässen aus, insbesondere wenn externe Meilensteine nicht erreicht werden. Dies hilft, Störungen in den Produktionsplänen zu verhindern und den Sicherheitsbestand mit Lieferantenleistung und Abweichungen zu reduzieren.
Nicht fündig geworden?
Die Quyntess Supply Chain Management Suite besteht aus 13 umfassenden Anwendungen, die es Ihnen ermöglichen, die Zusammenarbeit in der gesamten Lieferkette zu verbessern. Erfahren Sie mehr über jede Anwendung und finden Sie eine geeignete Lösung, die Ihren Geschäftsanforderungen in Bezug auf die Zusammenarbeit mit Transportunternehmen, die gemeinsame Fertigung, die Terminplanung von Ladedocks, die Qualitätszusammenarbeit oder die elektronische Rechnungsstellung entspricht.
Führen Sie eine schnelle Lieferantenprüfung durch
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