Konsumgüter

Förderung der digitalen Transformation in der Konsumgüterindustrie

Unternehmen im Bereich der Verbraucherprodukte (CPG) oder der schnelllebigen Konsumgüter (FMCG) sowie deren Ökosystem aus erstklassigen und zweitklassigen Lieferanten und Dienstleistungsanbietern stehen vor erheblichem Druck, ihre Betriebsabläufe zu überarbeiten und sich an die ständig wandelnde Landschaft dieser dynamischen Branche anzupassen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Veränderungen in verschiedenen Bereichen voranzutreiben, darunter die Omni-Channel-Distribution, die Integration und Zusammenarbeit mit Lieferanten, Drittanbieteroperationen oder Qualität, Nachhaltigkeit und Risikomanagement.

-5%

Kostensenkung

In Zeiten steigender Inflation und Zinssätze stehen Einzelhändler unter erheblichem Druck, die Einkaufspreise zu reduzieren, um zu zeigen, dass sie ihr Bestes tun, um Preiserhöhungen so gering wie möglich zu halten. Gleichzeitig steigen die Kosten für Rohstoffe, Fertigung und Personal kontinuierlich an. Der anhaltende Bedarf, die Effizienz in jedem Schritt des Beschaffungsprozesses (P2P) zu steigern, ist unablässig. Eine digitale Lieferkette bildet die Grundlage, um von Tools wie künstlicher Intelligenz (AI) und intelligenten Verträgen zu profitieren und gleichzeitig die Verschwendung knapper Arbeitsressourcen bei nicht wertschöpfenden Aufgaben weiter zu minimieren.

25%

Lieferantenfluktuation

Branchenforschung zeigt eine zunehmende Anbieterwechselrate auf. Aufgrund der jüngsten Volatilität in der Nachfrage, kombiniert mit Lieferunterbrechungen, müssen Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien überdenken, zum Beispiel den Wechsel von der Bezugnahme auf Einzelquellen hin zu einer Doppelbezugsstrategie. In Kombination mit den sich entwickelnden Trends im Einzelhandel und der wirtschaftlichen Lage ist diese Entwicklung von Dauer. Als Ergebnis müssen Hersteller von Konsumgütern in der Lage sein, bis zu 25% der Netto-Neulieferanten jedes Jahr zu integrieren, was auch solide Integrations- und Zusammenarbeitsprozesse erfordert.

45%

Nachfrageveränderungen

Obwohl die Gesamtnachfrage von Einzelhändlern weiterhin stark bleibt, gibt es auf der Herstellerseite von Konsumgütern (Consumer Packaged Goods) erhebliche Schwankungen im Produktmix auf Produktniveau und bei den einzelnen Produktvarianten. Diese Schwankungen werden durch kurze Produktlebenszyklen, eine große Anzahl von Produktvarianten und Veränderungen im Produktangebot verursacht. Das Ergebnis: die Lieferpläne der Lieferanten ändern sich kontinuierlich, was Auswirkungen auf Bestellungen, Lagerbestände und die Logistik hat. Dies erfordert eine Organisation, die sowohl agil als auch kosteneffizient ist, und dies kann nur durch eine digitale Lieferkette erreicht werden.

Verbesserung nach nur 90 Tagen

Ob Sie sich auf die Optimierung von Kollaborationsprozessen im Bereich Beschaffung, Prognosen, Lagerbestandsführung, Lohnfertigung, Logistik, Lebensmittelsicherheit und Qualität oder Rechnungsstellung konzentrieren, mit unseren kosteneffizienten und anpassbaren Anwendungen, können Sie Ihr digitales Transformationsprojekt von jedem geschäftlichen Schwerpunkt aus starten.

Natürlich verfügen Sie über interne Systeme und möglicherweise eine komplexe IT-Landschaft. Unsere Supply-Chain-Anwendungen von Quyntess lassen sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme integrieren. Dadurch können Sie Ihre Geschäftsprozesse von den Back-End-Systemen bis zu einem globalen Netzwerk von Geschäftspartnern automatisieren. Bereits innerhalb weniger Wochen werden Sie erste Kosteneinsparungen und Vorteile erkennen.

Mühelose Lieferantenintegration

Ihre Lieferantenbasis erstreckt sich über Hunderte oder gar Tausende von Zulieferern. Angesichts einer jährlichen Lieferantenfluktuation von 35 % können komplexe Integrationsprozesse und Verzögerungen beim Onboarding Ihre Beschaffungs- und Lieferkettenabläufe beeinträchtigen. Quyntess verfolgt einen netzwerkbasierten Ansatz und nutzt Plattformen wie Tradeshift, die in 190 Ländern präsent sind und mit über 2,5 Millionen vorab vernetzten Unternehmen arbeiten. Jedes dieser Unternehmen kann problemlos eine unserer SCM-Anwendungen aktivieren. Wir unterstützen Sie bei diesem dynamischen Wandel

Sichtbarkeit und Lieferantenleistung

In der Konsumgüterindustrie (CPG) sind standardisierte B2B-Integrationsprozesse weit verbreitet. Aber wie erfahren Sie von Problemen, von denen Sie nichts wissen? Unsere automatisierten Abläufe im Bereich Beschaffung bis Zahlung (Procure-to-Pay, P2P) identifizieren Ereignisse, die nicht gemeldet wurden, aber gemeldet werden sollten. Wir bewerten ihr potenzielles Auswirkungen auf die Leistung der Lieferkette und unterstützen aktiv Lieferanten bei der Lösung dieser Ausnahmen auf verschiedenen Ebenen, von der Leistung der Lieferanten bis zur Prognose von Artikelbeständen.

Zusammenarbeit und Integration

Nachdem Lieferantenprobleme mit digitalen Zeitplänen, Bestellungen, Versandhinweisen und Rechnungen gelöst sind, stellen sich neue Herausforderungen in der digitalen Lieferkette. Dazu gehören Verträge und Vertragsänderungen, Qualitäts- und Reklamationsmanagementprozesse sowie die Verwaltung von Produktstammdaten. Mit unsere Supply-Chain-Management-Apps kontrollieren Sie den gesamten Beschaffungs- bis Zahlungszyklus und verwalten alle genannten Aspekte, die über die Bestellung hinausgehen.

Management von Drittanbietern

Unser Foku auf ein digitales Netzwerk von Lieferanten anstelle von 1:1-Beziehungen hat zu einem innovativen Ansatz für "Multi-Party"-Kollaborationsszenarien geführt. Wir bieten Lösungen, um Prozesse effizienter zu gestalten, die zuvor oft improvisiert und mit zusätzlichem Personal bewältigt wurden. Dazu gehören die Zusammenarbeit bei der Produktion und Verpackung, direkte Lieferungen von Rohstofflieferanten an Drittanbieterstandorte sowie Lieferungen an Einzelhändler und Vertriebszentren von diesen Standorten

"Sehr freundliche Mitarbeiter, die unsere Organisation bei Lieferanten repräsentieren. Es ist beruhigend zu wissen, dass wir dem Team im Umgang mit Lieferanten vertrauen können."

Peer Insights™

Project & Portfolio Management
Consumer Packaged Goods

"Mehr als nur eine technische Migration, dies ist ein Schlüssel für neue Geschäftschancen. Es hilft Danone, Vertrauen bei seinen Lieferanten und Kerngeschäftseinheiten aufzubauen."

Laurent Schatz

Global Planning S&OP Manager
Danone

"Wir schließen das Jahr mit einer verbesserten Lösung ab, die verschiedenen Anforderungen gerecht wird und vor allem den Geschäftsablauf, insbesondere den Empfangsprozess, vereinfacht hat."

Peer Insights™

IT & Supply Chain
Food & Beverages Industry

Supply-Chain-Apps, die jede Geschäftspriorität ohne komplizierte "Suite"-Einführungen erfüllen können.

Mit unserem Composability-Versprechen bieten wir API-gesteuerte Prozessintegration zwischen Apps und externen Systemen. Diese geben Ihnen die Flexibilität, Ihre spezifischen Prioritäten der digitalen Transformation zu verfolgen. Wir unterstützen Sie bei der Konsolidierung Ihrer End-to-End-Supply-Chain-Prozesse, ganz gleich, ob es um Beschaffung, Prognosen, Bestand, Co-Manufacturing, Logistik, Qualität, Nachhaltigkeit, Risikomanagement oder Rechnungsstellung geht. Alles ist für Sie in einem einzigen kollaborativen Geschäftsnetzwerk verfügbar.

Da wir die Komplexität in unser Anwendungs- und Integrationsdatenmodell integriert haben, müssen Ihre Teams und ihre Geschäftspartner nur durch die intuitive Benutzeroberfläche navigieren, um ihre Rolle in der Lieferkette zu verwalten. Das bedeutet mehr Echtzeitdaten, intelligentere Leistungsindikatoren, bessere künstliche Intelligenz und ein zunehmend widerstandsfähiges Lieferketten-Ökosystem.

Shipment Collaboration

Die Shipment Collaboration App ermöglicht Lieferanten, mühelos Sendungen aus offenen Bestellpositionen zu erstellen und diese an Käufer sowie Logistikdienstleister zu melden. Diese Vorab-Versandbenachrichtigungen (ASN) sind eine effektive Kontrolle der tatsächlichen Lieferleistung. Fortgeschrittene Funktionen wie "Pack & Stack" sowie Datenanreicherung mit Seriennummern und Zertifikaten sind ebenfalls verfügbar.

Order Collaboration

Die Order Collaboration App optimiert die Kooperation zwischen Käufern und Verkäufern bei Bestellprozessen. Die nahtlose Integration mit dem ERP-System des Lieferanten gewährleistet einen reibungslosen Datenaustausch, erlaubt umfassende Überwachung von Anfang bis Ende, schafft Echtzeit-Transparenz und ermöglicht schnelle Reaktionen auf Ausnahmesituationen. Dadurch wird eine zeitnahe und effiziente (Neu-)Planung sichergestellt.

Inventory Collaboration

Die Inventory Collaboration App verbessert die Übersicht und hilft dabei, den Bestand automatisch aufzufüllen (VMI/SMI). Dadurch wird nicht nur die Verfügbarkeit erhöht, sondern auch der Sicherheitsbestand verringert. Die App optimiert die Beschaffung und Verschiebung von Lagerbeständen. Sie ermöglicht zudem eine nahtlose Verarbeitung für verschiedene Verkaufskanäle, schnellere Handlungsfähigkeit und bessere Entscheidungen bei der Lagerbestandsverlagerung.

QIS 360° EDI

EDI wird am häufigsten in der CPG-Branche verwendet. In einer fragmentierten IT-Landschaft verbinden wir Ihr Ökosystem aus Kunden, Lieferanten und Netzbetreibern. Unsere Erfahrung bietet die Konnektivität und Branchenexpertise, um CPG besser als jeder andere digital zu transformieren. Unser abonnementbasiertes SaaS-Modell vermeidet einmalige Einrichtungskosten und ist je nach Branchendynamik flexibel kündbar oder umtauschbar.

SCM Dashboard

Das Supply Chain Management Dashboard wurde entworfen, um die Zusammenarbeit mit verschiedenen Lieferanten zu steuern sowie Supply Chain-Daten in nützliche Handlungsanweisungen umwandeln. Die SCM-Dashboard App bietet eine klare und einheitliche Sicht auf die Leistung einzelner oder aller Lieferanten und anderer Partner ermöglichen. Dadurch wird ein einzigartiger Zugang zu Ihren KPI-Metriken geschaffen.

Nicht fündig geworden?

Die Quyntess App-Suite besteht aus 13 umfassenden Anwendungen, die es Ihnen ermöglichen, die Zusammenarbeit in der gesamten Supply Chain zu verbessern. Erfahren Sie mehr über jede Anwendung und finden Sie eine passende App, die Ihren Geschäftsanforderungen im Bereich der Auftragszusammenarbeit, des Produktdatenmanagements, der Instandhaltung & Qualität oder der virtuellen Zahlungskarten entspricht.

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Sie können einen kostenlosen Workshop mit einem unserer Experten vereinbaren, um Ihren Hauptschwerpunkt für die digitale Transformation zu ermitteln. Wenn Sie bereits einen Top-Schwerpunkt im Auge haben oder neue Lieferanten einbinden möchten, zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen, und wir werden Sie bei der Lieferantenbewertung unterstützen.

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