Umfassendste Lösung für sonstige Branchen
Quyntess bedient Kunden in verschiedenen Industriezweigen und hat im Laufe der Jahre festgestellt, dass die Herausforderungen in der Supply Chain oft sehr ähnlich sind, unabhängig von der Branche, mit der wir zusammenarbeiten. Auf die gleiche Weise bieten unsere allgemeinen Best Practices einen hervorragenden Mehrwert.
Betriebliche Kontinuität
Selbst in Krisenzeiten und wenn Unternehmen mit regelmäßigen Auswirkungen auf die Supply Chain konfrontiert werden, verfügen nur 57 % der Unternehmen über Geschäftskontinuitätspläne oder Handbücher, um mit störenden Szenarien umzugehen, indem sie proaktiv die zu ergreifenden Maßnahmen definiert haben. Eine digitale Supply Chain hilft dabei, diese Maßnahmen in kurzer Zeit umzusetzen, was zu einer wesentlich schnelleren Kommunikation und Neuplanung führt.
Zunahme der digitalen Logistik
Sowohl Versender als auch Logistikdienstleister haben seit 2020 ihre Investitionen in digitale Logistik gesteigert. 87 % der Versender bestätigten, dass sie ihre Investitionen in digitale Logistik von Jahr zu Jahr beibehalten oder steigern.
93 % der Versender werden ihre Investitionen in digitale Logistik in den kommenden 3 Jahren beibehalten oder erhöhen. Technologie bleibt ein wichtiger Faktor in den gesamten strategischen Plänen für die gesamte Supply Chain und Logistik.
mehr Supply Chain-Daten
In den letzten Jahren hat sich die Menge an Supply Chain-Daten um mehr als das 50-fache erhöht, obwohl weniger als 25 % der verfügbaren Daten in Echtzeit analysiert werden, was zu tatsächlichem Geschäftswert führt. Wir können Ihnen bei Herausforderungen im Zusammenhang mit Datenqualität, Verfügbarkeit und Anreicherung, Analyse und Echtzeitvisualisierung helfen. Integration ist entscheidend, und das ist unser Kerngeschäft, auch wenn sich die Technologie im Laufe der Zeit verändert hat.
Ihre Priorität steht an erster Stelle
Verbessern Sie Ihre größte Herausforderung innerhalb von 90 Tagen
Ob Ihr Fokus darauf liegt, die Prozesse der Auftragszusammenarbeit im Bereich Vertrieb oder Beschaffung zu verbessern, Prognosen und Verträge mit Kunden oder Lieferanten zu optimieren, eine integrierte zeitgesteuerte Bestandsplanung, Logistik oder Rechnungsstellung zu implementieren – mit unseren Anwendungen bieten wir Ihnen eine einzigartige Wertversprechen. Sie erhalten eine kosteneffektive und modulare Lösung mit der Flexibilität, Ihr digitales Transformationsprojekt basierend auf jeder priorisierten Geschäftsanforderung zu starten und im Laufe der Zeit darauf aufzubauen, wenn sich Prioritäten und Reife entwickeln.
Natürlich verfügen Sie über Ihre internen Systeme und eine potenziell komplexe IT-Landschaft. Die SCM-Anwendungen von Quyntess können nahtlos damit integriert werden, sodass Sie Ihre Geschäftsprozesse vollständig automatisieren können – direkt von Ihren Backend-Systemen bis hin zu einem gesamten Ökosystem globaler Geschäftspartner. Dabei können Sie bereits innerhalb weniger Wochen Einsparungen und Vorteile realisieren.
Einfaches Onboarding von Kunden
Sie verwenden wahrscheinlich eine Kombination aus einem Webshop und einem Kundenserviceprozess, um Bestellungen von Kunden entgegenzunehmen, und möglicherweise haben Sie über EDI einige Schlüsselkunden direkt in Ihre Back-End-Systeme integriert. Quyntess hilft Ihnen, dies zu skalieren. Wir kennen Ihre industriellen Kunden in- und auswendig, da sie für uns Schlüsselkunden sind, und wir helfen ihnen auch dabei, sich mit Lieferanten wie Ihnen zu integrieren. Durch den entkoppelten Prozess über unsere Anwendungen und Integrationsservices sind wir sehr effizient beim Onboarding und berücksichtigen alle Aspekte: Prognosen, Vertragsmanagement, Lieferpläne, Bestellungen, Vorabversandbenachrichtigungen, Zertifikate und Dokumentation sowie Rechnungen.
Schnelles Onboarding von Lieferanten
In der Regel verfügen Sie über eine globale Lieferantenbasis, und Ihr Einfluss als Kunde auf diese Lieferanten ist aufgrund der Unterschiede im Maßstab begrenzt. Obwohl alternative Lieferanten und Preisvereinbarungen verhandelbar sind, sind sie in der Praxis oft schwer in einem so internationalen Markt umzusetzen. Durch unseren internationalen Markt haben wir ein gutes Verständnis für die Einschränkungen und Anforderungen Ihrer Lieferanten entwickelt und ein Netzwerk von vorab verbundenen Lieferanten auf drei Kontinenten aufgebaut. Unsere Zusammenarbeitstools und die End-to-End-Fähigkeit zur Verarbeitung aller relevanten Aspekte von der Beschaffung bis zur Bezahlung über unsere Plattform werden Ihnen helfen, einen kosteneffektiven und skalierbaren Prozess zu implementieren und zu skalieren.
Supply Chain-Leistungsfähigkeit
Das Fehlen strukturierter Rückmeldungen und Reaktionen sowohl von Kunden als auch von Lieferanten macht es schwierig, einen agilen Lieferkettenprozess zu erreichen. Sie sollen Bestellungen mit mehr oder weniger internen Verarbeitungsschritten vorbereiten, abhängig von Ihrer Spezialisierung, und das alles, während Sie gleichzeitig Ihr Inventar effizient verwalten, Unterbrechungen vermeiden und dabei finanziell akzeptable Lagerumschläge sicherstellen sowie Obsoleszenz vermeiden. Unsere Anwendungen ermöglichen es Ihnen, den Prozess des Supply Chain Managements über die Bestellung hinaus zu steuern: vom Austausch von Zertifikaten und Chargeninformationen, Prognosen und Lagerbeständen bis hin zu Aktualisierungen von Produktstammdaten, Sendungen und Rechnungen.
Kontrolle der Frachtkosten
Transport ist mit jeder Bestellung verbunden: angefangen bei der Berechnung der Transportart über die Auswahl von Logistikdienstleistern bis hin zur Rechnungsstellung und Streitbeilegung. Dies kann je nach Incoterms mit Kunden und Lieferanten und der möglichen Nutzung einer internen Flotte in Kombination mit Auftragnehmern komplex sein. Die Kontrolle über Frachtkosten auf granularer Ebene zu bekommen, kann kompliziert sein, und die Validierung von Rechnungen kann zeitaufwändig sein. Quyntess erleichtert kollaborative Prozesse zur Verwaltung von Ladedock-Zeitplänen, Frachtverträgen und Transportaufträgen, zur Vereinbarung von nicht geplanten Kostenpositionen und zur automatischen Abwicklung von Rechnungen. Vollständig integriert in den Bestellprozess.
Führen Sie ein schnelles Lieferanten-Screening durch
Neugierig, wie Sie von unserer leistungsstarken Plattform und unserem Netzwerk mit über 2,5 Millionen Verbindungen profitieren können? Teilen Sie uns mit, welche 20 neuen Lieferanten Sie in diesem Monat integrieren möchten, und wir führen eine schnelle Überprüfung in unserer vernetzten Lieferantengemeinschaft durch!
QIS 360° EDI
Quyntess Interchange Services (QIS) gilt als bevorzugte Lösung in der Metallindustrie, die eine nahtlose Vernetzung mit externen Partnern ermöglicht. Unser innovatives, auf Abonnement basierendes SaaS-Modell beseitigt nicht nur einmalige Einrichtungskosten, sondern erlaubt auch flexible Anpassungen. Sie zahlen ausschließlich bei nachgewiesenem Erfolg und profitieren dabei von einer zahlungsorientierten Flexibilität.
Forecast Collaboration
Die Forecast Collaboration App ermöglicht es Käufern und Lieferanten, gemeinsam an zeitlich gestaffelten Nachfrageentwicklungen zu arbeiten. Mit der Forecast Collaboration App haben beide Parteien Zugang zu denselben Daten über Bedarf und Angebot. Sie können einen Einkaufsprozess auf Vertragsbasis einrichten und Änderungen im Lieferzeitplan und in der Kapazität des Lieferanten vornehmen und effizient handhaben.
Order Collaboration
Die Order Collaboration App optimiert die Kooperation zwischen Käufern und Verkäufern bei Bestellprozessen. Die nahtlose Integration mit dem ERP-System des Lieferanten gewährleistet einen reibungslosen Datenaustausch, erlaubt umfassende Überwachung von Anfang bis Ende, schafft Echtzeit-Transparenz und ermöglicht schnelle Reaktionen auf Ausnahmesituationen. Dadurch wird eine zeitnahe und effiziente (Neu-)Planung sichergestellt.
Shipment Collaboration
Die Shipment Collaboration App ermöglicht Lieferanten, mühelos Sendungen aus offenen Bestellpositionen zu erstellen und diese an Käufer sowie Logistikdienstleister zu melden. Diese Vorab-Versandbenachrichtigungen (ASN) sind eine effektive Kontrolle der tatsächlichen Lieferleistung. Fortgeschrittene Funktionen wie "Pack & Stack" sowie Datenanreicherung mit Seriennummern und Zertifikaten sind ebenfalls verfügbar.
Inventory Collaboration
Die Inventory Collaboration App verbessert die Übersicht und hilft dabei, den Bestand automatisch aufzufüllen (VMI/SMI). Dadurch wird nicht nur die Verfügbarkeit erhöht, sondern auch der Sicherheitsbestand verringert. Die App optimiert die Beschaffung und Verschiebung von Lagerbeständen. Sie ermöglicht zudem eine nahtlose Verarbeitung für verschiedene Verkaufskanäle, schnellere Handlungsfähigkeit und bessere Entscheidungen bei der Lagerbestandsverlagerung.
Nicht fündig geworden?
Die Quyntess App-Suite besteht aus 13 umfassenden Anwendungen, die es Ihnen ermöglichen, die Zusammenarbeit in der gesamten Supply Chain zu verbessern. Erfahren Sie mehr über jede Anwendung und finden Sie eine passende App, die Ihren Geschäftsanforderungen im Bereich der Auftragszusammenarbeit, des Produktdatenmanagements, der Instandhaltung & Qualität oder der virtuellen Zahlungskarten entspricht.
MCB & Marel
Customer Success Story
In diesem exklusiven Interview mit Quyntess wird die Erfolgsgeschichte der Zusammenarbeit zwischen Marel und MCB präsentiert. Erfahren Sie mehr über ihre digitale Transformationsreise und wie diese verbesserte Lieferantenkollaboration MCB zu einer erweiterten Produktionsstätte von Marel gemacht hat.
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Digitization helps turn uncertainty into oppertunity
Tradeshift’s Index of Global Trade Health analyzes anonymized data flowing across their platform to reveal how external events are impacting B2B commerce around the world.
Procurement should move from...
At the Digital Transformation workshop of the Control Towers group I was inspired by the keynote of Mikkel Hippe Brun (Co-founder, Tradeshift) that gave an inspiring speech about how to be disruptive in your business.
Succes story Marel & MCB
In this exclusive Quyntess interview, the customer success story of Marel and MCB is showcased. Learn more about their digital transformation journey and how this improved supplier collaboration has made MCB an extended factory of Marel.
Stehen Sie vor vielen Herausforderungen?
Besprechen Sie Ihre Schwerpunkte mit uns
Vereinbaren Sie einen kostenlosen Workshop mit einem unserer Experten, um die oberste Priorität für Ihre digitale Transformation zu bestimmen. Wenn Sie bereits Ihre wichtigste Priorität kennen oder neue Lieferanten integrieren möchten, nehmen Sie Kontakt auf, damit wir eine Lieferantenprüfung durchführen können.