Supply Chain Kooperation
leicht gemacht

Unsere Supply Chain Lösungen der "nächsten Generation" sind so konzipiert, dass sie sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln können. Sie fördern Ihr Wachstum und Ihre Expansion, während gleichzeitig eine hohe Betriebseffizienz und Teamleistung gewährleistet werden.

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Modernisieren Sie Ihre Supply Chain

Effizienzsteigerung und Optimierung Ihrer Abläufe mit EDI

Die Vorteile des elektronischen Datenaustauschs (EDI) sind seit vielen Jahren erwiesen, und der Nutzen für Unternehmen ist klar. Probleme entstanden oft durch fehlende klare EDI-Strategien, was zu negativen Erfahrungen führte und die digitale Transaktionsrate niedrig hielt. Wir können Ihnen dabei helfen, eine passende Strategie zu entwickeln und das Potenzial von EDI auszuschöpfen – sei es durch Auslagerung oder interne Umsetzung.

EDI

Wegbereiter für automatisierte Rechnungsbearbeitung

Im Durchschnitt verwaltet die Beschaffungsabteilung lediglich 63 % der gesamten Ausgaben eines Unternehmens. Erweitern Sie Ihre Kontrolle über die Ausgaben und fördern Sie die Einhaltung in sämtlichen Kategorien. Beachten Sie dabei, dass eine enge Zusammenarbeit bereits in den frühen Phasen des P2P-Prozesses zu einer hohen Datenqualität führt, die als Grundvoraussetzung für überdurchschnittlich hohe Automatisierungsraten im Bereich des Rechnungswesens dient. Unsere Leistungen umfassen die Einhaltung globaler E-Invoicing-Vorschriften in mehr als 50 Ländern.

AP-Tradeshift

Eine agile und belastbare Supply Chain durch effektive Kooperation

Erschaffen Sie ein reaktionsschnelles und Echtzeit-Kommunikationsnetzwerk mit Ihren Supply Chain-Partnern, das eine schnellere und effizientere Ausnahme-Verwaltung ermöglicht. Erfahren Sie, wie wir moderne Kollaborationsmöglichkeiten in verschiedene Geschäftsprozesse integriert haben, um Ihnen zu helfen, die oft komplexen und fragmentierten Datenaustausch- und Dokumentenaustauschvorgänge mit Ihren Geschäftspartnern zu vereinfachen.

Sichtbarkeit und Leistung als bewusster Nebeneffekt

Die Bemühungen, Ihre Lieferkettenpartner und internen Abteilungen in ein kollaboratives Netzwerk für Mehrfirmenzusammenarbeit einzubinden, werden sich sofort auszahlen. Sie reduzieren manuelle Dateneingaben, maximieren die Wiederverwendung von Daten, automatisieren Beschleunigungsmaßnahmen und vereinfachen die Ausnahmeverwaltung. Ein Nebeneffekt davon ist eine Fülle digitaler Daten, die wir in Echtzeit-Statusansichten und Dashboards einspeisen und darstellen.

Verborgenes Potenzial durch virtuelle Zahlungskarten entfesseln

Es ist ein menschlicher Reflex, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen das meiste Geld fließt. Daher erhalten die Verwaltung und Vertiefung der Beziehung zu Schlüssellieferanten die meiste Aufmerksamkeit. Die Lieferantenbasis im Mittelsegment ist bereits groß und mit einem begrenzten Team kaum abzudecken, was dazu führt, dass Ausgaben in Millionenhöhe nicht verwaltet werden. Erfahren Sie mehr über einen schlankeren Beschaffungsantragsprozess mit einfachen Zahlungsoptionen.

Erziehlen Sie Ergebnisse in Wochen

Unsere vielfältigen Dienstleistungen helfen Ihnen, schneller Ergebnisse zu erziehlen.

Branchenführer vertrauen auf uns

Erfahren Sie mehr über ihre digitale Transformation

"Derzeit werden etwa 75 bis 80 % unserer Bestellvorgänge über EDI-Verbindungen oder das Lieferantenportal abgewickelt. Wir haben bereits Bestellungen, Bestellbestätigungen und Rechnungsstellung automatisiert und werden dies bald um erweiterte Versandbenachrichtigungen erweitern. Zukünftig planen wir, diese Automatisierung noch weiter mit unseren Lieferanten auszubauen."


Edwin Sengers
Team Lead Supply Chain Excellence

Kunden_Zitat_Marel
30+

Jahre Erfahrung

Quyntess vereinfacht die Zusammenarbeit für globale Kunden in volatilen und komplexen Lieferketten.

2.5

Mio. Verbindungen 

Eine globale Handelsplattform, um auf B2B-Marktplätze, SCM-Anwendungen und Finanzlösungen zuzugreifen.

190+

abgedeckte Länder

Quyntess bietet eine zukunftssichere und mehrsprachige Lösung zur Unterstützung globaler Ökosystem-Zusammenarbeit.

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Vereinbaren Sie einen kostenlosen Workshop mit einem unserer Experten, um die oberste Priorität für Ihre digitale Transformation zu bestimmen. Wenn Sie bereits Ihre wichtigste Priorität kennen oder neue Lieferanten integrieren möchten, nehmen Sie Kontakt auf, damit wir eine Lieferantenprüfung durchführen können.