Hoe kunnen bedrijven resilient Supply Chains creëren?
Conventionele operaties en losgekoppelde processen zijn niet langer genoeg om aan te passen aan wereldwijde verstoringen van de supply chain en zullen bedrijven ervan weerhouden om te profiteren van de voordelen die technologieën in de toekomst zullen brengen. Supply Chain leiders moeten deze uitdagingen en kansen voorblijven door digitale strategieën te creëren en te omarmen die niet alleen gericht zijn op kostenefficiëntie, maar ook snellere en beter geïnformeerde besluiten ondersteunen.
Onbetrouwbare supply
Verstoringen in de toelevering dwingen inkoopteams om meer tijd te besteden aan contractbeheer en het onderzoeken en onboarden van nieuwe leveranciers, terwijl het verzenden van goederen ook tijdrovender wordt. Deze werkdruk problemen kunnen leiden tot gevolgen voor de productie en overvoorraad.
Onvoldoende visibiliteit
Gebrek aan visibiliteit verergert problemen, omdat de meeste bedrijven niet in staat zijn om de hoofdoorzaak te identificeren of maatregelen te treffen voor afwijkingen. Om dit te verhelpen, moeten SCM leiders prioriteit geven aan het bereiken van end-to-end zichtbaarheid die verder gaat dan het betrekken van tier 1-leveranciers.
Weinig real-time data
Door het gebrek aan moderne en collaboratieve communicatie met handelspartners. hebben Supply Chain leiders problemen op het gebied van real-time updates. Directe integratie met leveranciers is te gelimiteerd en oude leveranciersportalen zijn niet gebouwd met collaboratie en zichtbaarheid van prestaties in gedachten.
Top prioriteiten volgens supply chain collega's
Als verstoringen in real-time plaatsvinden, waarom loopt uw supply chain dan nog achter?
Uit recent onderzoek blijkt dat slechts 31% van de bedrijven in verschillende sectoren, waaronder bouwmaterialen, auto's, machines & apparatuur, chemicaliën en FMCG & retail, consequent gebruik maakt van real-time gegevens in hun supply chain-activiteiten. Gezien de aanhoudende verstoring en volatiliteit is het noodzakelijk dat deze statistiek verbetert.
Om efficiëntie te bereiken, kosten te verlagen, de verwachte klantervaring te garanderen en duurzaamheidsdoelstellingen te halen, moeten bedrijven klaar zijn om digitale oplossingen te omarmen om de supply chain-doelstellingen voor de volgende generaties te halen. We hebben met collega's uit ons klantenbestand gesproken over de supply chain en vier essentiële prioriteiten naar voren gehaald die bovenaan de agenda voor digitale transformatie van elke supply chain-leider zouden moeten staan.
Interoperabele supply chain
Proactieve supply chain collaboration
Leiders zijn vaak niet in staat om de eerste tekenen van onvoorziene omstandigheden te herkennen of om snel te reageren op veranderende inkoopvoorwaarden, onderdelentekorten, nalevingsproblemen en andere schokken in de toeleveringsketen. Quyntess maakt real-time samenwerking mogelijk door communicatie en event management uit te breiden naar alle lagen van de supply chain, wat leidt tot betere prognoses, kortere doorlooptijden, gestroomlijnde inkoopprocessen en een hogere productiviteit.
Operationele uitvoeringsprestaties
Om een stabiele productie en betrouwbare uitgaande leveringen te garanderen, is het essentieel om een solide inkomend verzendproces en sterke dock-to-stock prestaties te hebben. Als u uw leveranciers helpt om zendingdetails vooraf aan te kondigen en het juiste verpakkingsmateriaal en barcodelabels aan te brengen, verbetert u de zichtbaarheid en planning van inkomende zendingen. Door het gebruik van de Quyntess Supply Chain Management apps helpt de integratie van transportbestellingen u ook om sneller te werken.
Real-time inzichten en analytics
Real-time inzichten in belangrijke prestatie-indicatoren, zoals tijdige levering, voorraadbeschikbaarheid, nauwkeurigheid van bestellingen en productiedoorlooptijden zijn essentieel bij het werken met een groot aantal leveranciers. Quyntess integreert en consolideert naadloos gegevens uit uw ERP-oplossing en het leveranciersnetwerk om krachtige inzichten te bieden die meten ten opzichte van wat afgesproken is in de service level agreement en gerelateerde KPI's die zijn gedefinieerd.
Sterk presterende Supply Chain leiders
“Digitale samenwerking tussen leveranciers is een van de meerdere belangrijke initiatieven die globale Supply Chain neemt om in de toekomst een nog betrouwbaardere en duurzamere levering van goederen te garanderen, waardoor het de concurrentievermogen en flexibiliteit van Vanderlande Industries versterkt.”
Mart Corbijn van Willenswaard
Executive Vice President Supply
Vanderlande Industries
Pepsico UK
Ferrero
Meest gewaardeerde apps door SCM-professionals
Wij introduceren Supply Chain Apps die in staat zijn alle bedrijfsprioriteiten te vervullen met naadloze integratie.
Wij introduceren Supply Chain Apps die in staat zijn alle bedrijfsprioriteiten te vervullen met naadloze integratie.
Met onze toewijding aan het integreren van combineerbaarheid in uw digitale SC strategie, bieden wij API-gestuurde procesintegratie tussen apps en externe systemen, waardoor u de flexibiliteit krijgt om u te richten op uw specifieke supply chain prioriteiten. Onze mogelijkheden omvatten uw volledige supply chain-proces, end-to-end, inclusief bijvoorbeeld vooruitzichten, inkoop, voorraad, logistiek, diensten, kwaliteit en facturatie. Alles is toegankelijk via een modern en wereldwijd samenwerkingsnetwerk.
Door de complexiteit achter de schermen van onze applicaties te verbergen en door onze geavanceerde datamodel laag, kunnen uw teams moeiteloos door een gebruiksvriendelijke interface navigeren om hun rollen in de toeleveringsketen te vervullen. Dit resulteert in verbeterde toegang tot realtime gegevens, slimmere prestatie-indicatoren, verbeterde AI-mogelijkheden en een zeer veerkrachtig supply chain ecosysteem.
Forecast Collaboration
Met de Forecast Collaboration App kunnen inkopers en leveranciers samenwerken aan ontwikkelingen in tijd gefaseerde vraag. Met deze app hebben beide partijen toegang tot de vraag- en aanbodgegevens, kunnen ze een contract gebaseerd inkoopproces opzetten en worden ze begeleid door de workflow om efficiënt wijzigingen in het leveringsplan en de capaciteit van de leverancier te doorlopen.
SCM Dashboard
Het SCM Dashboard is ontworpen om de samenwerking met diverse leveranciers beter te kunnen volgen en controleren en om supply chain-gegevens in bruikbare inzichten om te zetten. De app biedt verschillende vensters en indicatoren waarmee je één enkele versie van de waarheid kunt krijgen over de prestaties van alle leveranciers en andere partners, waardoor u een doorgang krijgt naar KPI-metriek.
Logistics Collaboration
De LCN app versimpelt de communicatie en samenwerking in het transportproces en zorgt voor een geordende stroom van real-time data tussen inkopers, leveranciers, vervoerders en/of expediteurs. De end-to-end integratie van vervoerdersinformatie omtrent transportorders en vrachtkosten maakt geautomatiseerd factureren mogelijk tussen meerdere verbonden ecosystemen.
Shipment Collaboration
Met de SCN App kunnen leveranciers eenvoudig zendingen samenstellen uit open orderregels of planningen en deze aankondigen aan kopers en logistieke dienstverleners. Deze Advanced Shipment Notifications zijn uw meest effectieve controle over de werkelijke prestaties. Er zijn ook functies beschikbaar, zoals “pack-and-stack” en gegevensverrijking met serienummers en certificaten.
Inventory Collaboration
De ICN app is ontworpen om de zichtbaarheid te verbeteren en herbevoorrading te automatiseren, om de beschikbaarheid te verhogen en zo de veiligheidsvoorraad in de toeleveringsketen te verminderen. Hierdoor wordt de inkoop en herpositionering van voorraad verbeterd. Daarnaast zorgt ICN voor omnichannel verwerking, snellere uitvoerbaarheid en optimalere beslissingen over herlocaties.
Is hier geen oplossing voor jouw prioriteit?
De Quyntess app suite bestaat uit 13 uitgebreide apps waarmee u de samenwerking in de toeleveringsketen kunt verbeteren. Kom meer te weten over elke app en vind een geschikte oplossing voor uw bedrijfsbehoeften op het gebied van ordersamenwerking, co-fabricage, productgegevensbeheer, onderhoud & kwaliteit of virtuele betaalkaarten.
Digitale transformatie workshop
Quyntess biedt u een complementaire digitale transformatie workshop, ontworpen om u bewust te maken van uw supply chain behoeften en deze te prioriteren. Zo kunt u verbeterpunten identificeren en een actieplan ontwikkelen om betere supply chain prestaties te leveren.
AVK
Tradeshift and Quyntess'
partnership enables
AVK to transform its
supply chain
With more than 100 companies and 20 manufacturing sites, AVK Group had to deal with a large global supplier base. Because these were predominantly Asia-based casting suppliers, AVK Group’s purchasing team’s day-to-day operations were impeded by cultural differences, different time zones, and language barriers.
Blijf verkennen
Een steunregeling van €70 miljoen...
De Europese Commissie heeft op grond van de EU-staatssteunregels een steunregeling van 70 miljoen euro goedgekeurd om de omslag van goederenvervoer van de weg naar...
Vertrouwt u uw supply chain toe aan...
Ik wilde met mijn eigen ogen zien hoe een van onze klanten erin slaagt om 600 pallets per DAG door een onderaannemer te laten lopen voor het ompakken van kritieke...
Een geïntegreerde connector met Project44
Quyntess koos voor een geïntegreerde connector met project44, het grootste wereldwijde netwerk voor transportzichtbaarheid op orderniveau, om afzenders...
Heeft u meerdere prioriteiten?
Bespreek uw uitdaging met ons
Boek een vrijblijvende workshop met één van onze experts om de topprioriteit voor uw digitale transformatie te bepalen. Weet u al wat uw topprioriteit is of wilt u nieuwe leveranciers onboarden, neem dan contact met ons op zodat we een leverancierscheck kunnen uitvoeren.